L’area della finanza aziendale e del controllo di gestione caratterizzata da continui cambiamenti nelle finalità e negli strumenti adottati. Spesso la funzione finanziaria e il controllo di gestione sono stati considerati (nella pratica, ma anche nella dottrina) di esclusiva pertinenza delle grandi aziende. Nelle PMI, ancora oggi, è la figura amministrativa a svolgere quei pochi, irrinunciabili compiti tipici della finanza (gestione della tesoreria e della liquidità) e del controllo di gestione (budget annuali, report periodici), senza che vi siano conoscenze specifiche ed appropriate nell’analisi economica e nella “gestione dei fondi” (ricerca, selezione, acquisizione ed impiego delle risorse monetarie, nei tempi coerenti con le necessità, ed alle migliori condizioni economiche presenti sul mercato). Nella realtà, invece, sono proprio le PMI a dimostrare maggiore necessità di utilizzare supporti di analisi economico-finanziaria

L’intervento formativo realizzato mira a fornire ai corsisti un quadro completo degli strumenti (tradizionali ed innovativi), delle finalità (attuali e prospettiche) e dei modelli esistenti nell’area controllo di gestione e finanza d’impresa, favorendo la continua contestualizzazione delle tematiche affrontate con riferimento alle PMI toscane. L’intento perseguito è perciò quello di formare professionisti in grado di assumere le decisioni economiche e finanziarie corrette a supporto dei processi di crescita delle PMI locali.

Si tratta di un corso di formazione con le caratteristiche tipiche degli IFTS; si articola pertanto in UFC realizzate attraverso le modalità della formazione in presenza, formazione a distanza e stage per complessive 1200 ore.

Retecamere ha realizzato il Progetto in partenariato con altri quattro partner e ha curato in particolare la selezione allievi, il monitoraggio e la valutazione del progetto e l’erogazione di alcune UFC.